UPM Paso de los Torosin sellutehdas eteni tärkeään vaiheeseen tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla, kun se saavutti täyden nimelliskapasiteetin kuukausi ennen ensimmäistä suunniteltua huoltoseisokkia kesäkuussa. Tehtaan vuotuinen tuotantokapasiteetti on 2,1 miljoonaa tonnia eukalyptussellua, ja se lisää UPM Pulpin sellukapasiteettia yli 50 prosentilla.
UPM Uruguayn Marcos Battegazzore, VP Pulp and Forestry Operations, kertoo tehtaan ensimmäisten 18 kuukauden olleen intensiivinen, jyrkän oppimiskäyrän ajanjakso. Kaikki toiminnot ja palvelut, mukaan lukien alihankkijat koko arvoketjussa – taimitarhoista ja puunkorjuusta kunnossapitoon ja logistiikkaan – ovat nyt täydessä toiminnassa.
”Sellutehtaan käynnistys- ja ylösajovaihe on tietynlainen havainnointijakso, jonka aikana selvitetään, mitkä asiat toteutettiin täydellisesti suunnittelu- ja asennusvaiheessa ja missä tarvitaan muutoksia ja parannuksia. Olemme nyt normaalissa käyttövaiheessa ja odotamme innolla, että saamme nähdä tehtaan täyden potentiaalin”, Battegazzore sanoo.
Hän lisää, että huoltoseisokki onnistui erinomaisesti, ja tehtaan yleinen vakaus on ollut erittäin hyvällä tasolla sen käynnistyttyä uudelleen.
”Huoltoseisokit ovat tärkeitä vakaan, turvallisen ja ympäristöä säästävän toiminnan varmistamiseksi. Olemme jatkaneet tuotantomme kehittämistä ja hienosäätöä, ja viime kuukausina toimineet tasaisesti jopa yli suunnitellun kapasiteetin”, Battegazzore toteaa.
Yhteydet maailmalle
Vaikka UPM:lle on kertynyt runsaasti kokemusta ja tietotaitoa Fray Bentosin sellutehtaan toiminnasta lähes 20 vuoden ajalta, ja metsätaloudesta Uruguayssa yli kolmelta vuosikymmeneltä, on Paso de los Torosin tehdas ainutlaatuinen erityisesti logistisen alustansa osalta.
Koska tehdas sijaitsee sisämaassa, uudistettu ja parannettu rautatie, joka yhdistää tehtaan uuteen syvänmeren selluterminaaliin Montevideon satamassa, on olennainen osa toimitusketjua. Valtion omistama rautatie on osa Uruguayn hallituksen infrastruktuurisuunnitelmaa, joka toteutetaan julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyönä. 273 kilometrin pituisen rautatieyhteyden uudistustöiden ajan sellun kuljettamiseen satamaan on käytetty kuorma-autoja.
”Olemme edenneet tänä vuonna suunnitelmien mukaisesti lisäämällä vähitellen junatoimituksia neljännesvuosittain. Toukokuussa toimitimme onnistuneesti ensimmäisen rautatiekuljetuksen Paso de los Torosista Montevideoon, ja sen jälkeen olemme lisänneet junalla kuljetettavan sellun määrää viikoittain. Tavoitteemme on, että vuoden loppuun mennessä olemme siirtyneet kokonaan kuorma-autoista junakuljetuksiin, jolloin tehtaan ja sataman välillä kulkee päivittäin neljästä viiteen junaa”, Battegazzore kertoo.
Ensimmäinen sellulasti UPM:n Montevideon selluterminaalista lähti toukokuussa 2023, ja kaikki toiminnot ovat edenneet sujuvasti alusta lähtien, Battegazzore sanoo.
”Olemme tähän mennessä lastanneet yli 60 laivaa ja toimittaneet sellua kaikille markkina-alueillemme – Aasian ja Tyynenmeren alueelle, Pohjois-Amerikkaan ja Eurooppaan – ja vastaanotamme säännöllisesti myös sellun valmistukseen tarvittavia kemikaaleja, kuten kaustista soodaa ja rikkihappoa.”
UPM Euca -sellua kahdelta huippuluokan tehtaalta
Paso de los Toros -hankkeen sujuvan etenemisen keskeisiä tekijöitä on ollut UPM Fray Bentosin sellutehdas ja sen asiantunteva henkilökunta, josta osa on siirtynyt uudelle tehtaalle. He ovat myös olleet korvaamaton apu uusien operaattoreiden kouluttamisessa. Fray Bentos saavutti hiljattain oman virstanpylväänsä, kun tehtaalla tuotettiin 20. miljoonas tonni UPM Euca -sellua.
”Olemme ylpeitä siitä, miten Fray Bentosin tehdas on vakiinnuttanut asemansa alan esikuvana ja miten se itse asiassa käynnisti koko modernin selluteollisuuden Uruguayssa. Alussa paikallisesti heräsi monia kysymyksiä esimerkiksi teollisuuden ympäristövaikutuksista ja turvallisuudesta, mutta ammattitaitoinen organisaatiomme pystyi nopeasti osoittamaan tehtaan vankan suorituskyvyn kaikilta osin”, Battegazzore huomauttaa.
Hän korostaa, että tavoitteena on alusta alkaen ollut varmistaa, että UPM Eucan laatu on täsmälleen sama molemmilla tehtailla.
”Laatuparametrien ja paperinvalmistusominaisuuksien kannalta on tärkeää, että asiakkaamme voivat luottaa tuotteen tasalaatuisuuteen. Suuri osa tästä johtuu tietysti raaka-aineen tasaisesta laadusta ja istutuksillamme vakiintuneesta optimoidusta eukalyptuslajikkeiden sekoituksesta.”
Metsäteollisuuden juuret edistyksellisessä lainsäädännössä
UPM:n eukalyptusistutusten historia Uruguayssa ulottuu vuoteen 1990 – lähes maan puuviljelmäteollisuuden alkuun. Uruguayn hallituksen vuonna 1987 hyväksymän kansallisen metsälain tavoitteena oli monipuolistaa maankäyttöä ja elinkeinorakennetta sekä edistää alkuperäismetsien suojelua.
Metsäomaisuuden hallintaan erikoistuneen Plantesia-yhtiön toimitusjohtaja Lucia Basso selittää, että Uruguayn maaperäluokitukseen perustuva laki loi erinomaisen suunnitelman uraauurtavalle maankäyttöohjelmalle. Se auttoi tunnistamaan metsätalouden kannalta ensisijaiset maaperät, joiden hedelmällisyys on heikko perinteiseen käyttöön, kuten karjan laiduntamiseen, mutta joilla on hyvät mahdollisuudet metsätalouden harjoittamiseen.
”Tätä kehitystä tuettiin lisäksi metsäteollisuudelle suunnatuilla verovapautuksilla ja tuilla, jotka eivät enää ole voimassa. Ne auttoivat houkuttelemaan investointeja”, Basso sanoo.
Hän pitää näitä toimenpiteitä erittäin onnistuneina, sillä nykyään metsätalous on Uruguayn johtava vientiteollisuus, jonka kokonaisarvo on lähes 3 000 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria eli 6 prosenttia maan BKT:stä.
”Ala on kasvanut niin, että meillä on nyt hieman yli miljoona hehtaaria istutettuja metsiä. Tästä huolimatta metsät käyttävät tällä hetkellä vain noin 6 prosenttia maa-alasta. Alunperin tunnistettiin noin 4 miljoonaa hehtaaria metsäprioriteettimaita, joiden tuottavuus on heikko muulle maataloustoiminnalle, joten metsätalouden kestävälle kasvulle on vielä paljon tilaa”, Basso arvioi.
Plantesian johtamisen lisäksi Basso on Uruguayn metsänomistajien yhdistyksen SPF:n (Sociedad de Productores Forestales) puheenjohtaja. Yhdistys toimii verkostona alan eri toimijoille ja on mukana esimerkiksi metsäpalojen ehkäisyssä, tutkimuksessa, viestinnässä ja työvoimaan liittyvissä oikeudellisissa kysymyksissä.
Myönteisiä sosiaalisia vaikutuksia kestävästä metsätaloudesta
Investoinnit metsätalouteen ovat luoneet Uruguaylle työpaikkoja, vientituloja, koulutusmahdollisuuksia sekä parempia liikenneyhteyksiä ja palveluja erityisesti sisämaan maaseudulla. Paso de los Torosin sellutehdashankkeen vaikutukset kohdistuvat selkeimmin maan suhteellisen vähän kehittyneisiin alueisiin keskellä maata ja koillisessa.
Selluteollisuuden koko arvoketju puun toimituksesta logistiikkaan sijaitsee Uruguayssa. Pelkästään UPM:n toiminnan osuus Uruguayn BKT:stä on yli 3 prosenttia.
”Metsätalous on yksi niistä aloista, jotka ovat parhaiten integroineet kaikki vaiheet tuotantoketjuksi aina metsänhoidon alkuvaiheesta teollistamiseen ja kaupallistamiseen. Lisäksi on horisontaalinen integraatio kuljetuksen ja logistiikan, tutkimuksen ja kehityksen sekä teknologian kanssa”, Basso huomauttaa.
Äskettäin ensimmäistä kertaa Suomessa käynyt Basso oli vaikuttunut vierailustaan paikallisessa metsässä ja suomalaisten metsänhoitokäytäntöjen omakohtaisesta kokemisesta. Hänen mukaansa pohjoismaisten metsien vertaaminen uruguaylaisiin plantaaseihin ei ole oikeastaan mahdollista – lähinnä siksi, että Suomen alkuperäisiä metsiä hoidetaan jopa 80 vuoden kiertoajalla, kun taas eukalyptusviljelmät korjataan 10–12 vuoden välein. Kestävän metsänhoidon periaatteet ovat kuitenkin täsmälleen samat.
”UPM:n kestävän metsätalouden konsepti tukee sekä ympäristöllisiä että sosiaalisia näkökohtia ja varmistaa toiminnan laadun ja sen myötä luonnonvarojen suojelun sekä työntekijöiden turvallisuuden”, Basso sanoo.
Onnistunutta tiimityötä
UPM:n koko arvoketju Uruguayssa – mukaan lukien metsäviljelmät, molemmat sellutehtaat, niihin liittyvä logistiikka ja alihankkijat – on luonut maahan noin 7 000 suoraa ja 10 000 välillistä työpaikkaa. Marcos Battegazzoren mukaan UPM:n oma henkilöstö Paso de los Torosin tehtaalla on kasvanut noin 500:sta noin 850 työntekijään, jotka työskentelevät tehtaalla päivittäin. Hän haluaa kiittää Uruguayn koko tiimiä UPM:n historian suurimman investoinnin menestyksestä.
”Tämä on luonnollisesti ollut merkittävä operaatio sekä omille tiimeillemme että ulkopuolisille toimijoille. Olen erittäin tyytyväinen tähän mennessä saavuttamaamme yhteiseen menestykseen ja jatkamme edelleen yhdessä jatkuvan oppimisen ja parantamisen prosessia”, Battegazzore päättää.
Teksti: Timo Nykänen