Auton huoltaminen on kaikille tuttua. Aina silloin tällöin vaihdetaan öljyt, uusitaan suodattimet sekä tarkistetaan renkaiden ja akun kunto. Huollon tarkoituksena on varmistaa auton moitteeton toiminta ja ehkäistä viat etukäteen. Sama pätee suuremman mittakaavan järjestelmien, kuten sellutehtaiden, huoltamiseen.
UPM:n Pietarsaaren sellutehdas on valtava kokonaisuus. Satoja työllistävällä länsirannikon tehtaalla tuotetaan vuosittain 800 000 tonnia sellua. Aivan kuten autot myös sellutehtaat täytyy huoltaa säännöllisesti. Tänä vuonna tehtaan huoltoseisokki alkoi 12. lokakuuta, ja seisokin odotetaan kestävän noin kolme viikkoa.
Huollolla varmistetaan tuotteen laatu
”Tehdas ajetaan alas huollon ajaksi noin puolentoista vuoden välein. Huoltoseisokin aikana huollamme välineet varmistaaksemme, että tuotantomme korkea laatu vastaa asiakkaiden odotuksia”, kertoo Pietarsaaren tehdasintegraatin johtaja Simon Fagerudd.
Sellutehtaan huoltaminen on tarkkuutta vaativa hanke. Putket, reaktorit, keittimet ja säiliöt tarkistetaan, ja moottorit ja laakerit korvataan.
”Huoltoseisokki on valtava projekti. Tällä kertaa vaihdamme soodakattilan tulistimet uusiin. Samalla päivitämme koivusellulinjaamme, mistä myös asiakkaamme hyötyvät”, Fagerudd sanoo.
Normaalituotannossa tehtaalla työskentelee noin 300 henkeä, mutta huollon aikana määrä kasvaa 1 600 työntekijään. Hanke työllistää UPM:n henkilökunnan ja erikoisalojen urakoitsijoiden lisäksi muutakin kuin huoltohenkilöstöä, esimerkiksi ruokahuollon ja kuljetusalan ammattilaisia. Huoltoseisokin valmistelutyöt kestävät muutaman päivän, varsinainen huolto kolmisen viikkoa, ja tehtaan toiminnan käynnistämiseen kuluu vielä jokunen päivä.
Lisähaasteita koronaviruksesta
Alunperin Pietarsaaren tehtaan huoltoseisokki oli tarkoitus toteuttaa toukokuussa 2020, mutta koronaviruksen vuoksi suunnitelmia oli muutettava.
”Noudatamme Suomen hallituksen ja terveysviranomaisten koronaohjeita. Huoltoseisokin aikana tehtaalle matkustaa suuri määrä työntekijöitä, myös ulkomailta. Siksi emme voineet toteuttaa seisokkia alkuperäisessä aikataulussa,” sanoo Fagerudd.
UPM:lle turvallisuus on aina ensisijaista. Suomen sellutehtaiden työturvallisuudesta vastaava turvallisuuspäällikkö Aki Huomo varmistaa Pietarsaaren tehtaan henkilökunnan ja urakoitsijoiden turvallisuuden yhteistyössä tehtaan työturvallisuusryhmän ja -organisaation kanssa. Normaalisti huoltoseisokin yhteydessä Huomo kiinnittää huomiota esimerkiksi suojavarusteiden ja laitteiston asianmukaiseen käyttöön, mutta koronaviruksen myötä hänen on lisäksi täytynyt paneutua uudenlaisiin turvallisuusseikkoihin.
”Siirsimme seisokkia muutamalla kuukaudella, jotta kerkeäisimme saada paremman käsityksen koronaviruksen vaikutuksesta työturvallisuuteen. Näin olemme voineet toteuttaa ennakoivia ja ehkäiseviä toimenpiteitä, jotta välttämättömät huoltotoimenpiteet voidaan suorittaa turvallisesti,” Huomo kertoo.
Avainasemassa turvallisuus
Yksi esimerkki näistä toimenpiteistä on niin sanottu kuplastrategia, jossa tehdasalue jaetaan lohkoihin. Tietyssä lohkossa työskentelevällä henkilöstöllä ei ole asiaa muihin lohkoihin. Näin voidaan ehkäistä muiden lohkojen henkilöstön altistuminen, vaikka yhdessä lohkossa havaittaisiin tartunta.
”Olemme myös lisänneet virtuaalisten kokous- ja opetustyökalujen käyttöä”, Huomo sanoo. ”Ennen tehdasalueelle pääsyä on suoritettava turvallisuuskoulutus, jonka voi nyt tehdä verkossa. Huoltoseisokin aikana pidetään lukuisia kokouksia, jotta työnjohto pysyy tilanteen tasalla. Nyt kaikki kokouksetkin järjestetään verkossa.”
Tietyissä tilanteissa sovelletaan erityisiä toimenpiteitä. Sellutehtaan huoltotöihin osallistuu kokeneita asiantuntijoita, joista kaikki eivät asu Suomessa. Jos asiantuntijat saapuvat Suomeen ulkomailta, heiltä otetaan koronatesti.
Luonnollisesti tehdasalueella noudatetaan maailmalla tutuksi tulleita käytäntöjä, kuten kasvomaskien käyttöä, hyvästä käsihygieniasta huolehtimista ja turvavälien pitämistä. Kun kaikki puhaltavat yhteen hiileen, varmistetaan yhtä aikaa huollon onnistuminen ja työntekijöiden turvallisuus.
”Odotan huoltoseisokkia innolla, koska silloin pääsemme tarkastelemaan tehdasta sisäpuolelta. Kun näemme prosessilaitteiston sisään, voimme alkaa suunnitella tulevia kehitystoimenpiteitä”, Fagerudd iloitsee.
Korona-ajan haasteista huolimatta tehtaan johto luottaa siihen, että huoltoseisokki sujuu yhtä mallikkaasti kuin aina ennenkin. Yksi asia on kuitenkin varmaa: tällaista seisokkia ei ole ennen koettu.
Teksti: David Cord
